მონაცემები, რომლებიც თვის ბოლომდე არ გალოდინებთ
გეგმის შესრულების დინამიკა, მიმდინარე დავალიანებები და საწყობის ზუსტი ნაშთები ხელმისაწვდომია რეალურ დროში. ეს აქტუალური ინფორმაცია სრულად ღიაა არა მხოლოდ მენეჯერისთვის, არამედ უშუალოდ საველე აგენტისთვისაც, რაც გუნდს გადაწყვეტილებების სწრაფად მიღებაში ეხმარება.
როცა ანგარიში გვიან მოდის
როდესაც თვის გეგმის შესრულების რეალური სურათი მხოლოდ თვის დახურვის შემდეგ ირკვევა, მიღებული ინფორმაცია უკვე ისტორიაა — მასზე ეფექტური რეაგირება და სიტუაციის გამოსწორება ფიზიკურად შეუძლებელია. ზუსტად იგივე პრინციპი მოქმედებს დებიტორულ დავალიანებაზეც: რაც უფრო გვიან ხდება ვალების კონტროლი, მით უფრო იზრდება რისკი და რთულდება თანხების დროული ამოღება.
ჩვენს სისტემაში ნებისმიერი ანგარიშგება მხოლოდ მიმდინარე, აქტუალურ მონაცემებზე დგება. ყოველი საველე ვიზიტი, ახალი შეკვეთა თუ განხორციელებული გადახდა დაუყოვნებლივ აისახება საერთო ანალიტიკურ ჭრილებში, რაც მენეჯმენტს საშუალებას აძლევს, მართოს ბიზნესი რეალურ დროში და მიიღოს სწორი გადაწყვეტილებები მოლოდინის გარეშე.
რა ანგარიშებია ხელმისაწვდომი
დღის გეგმის ანალიზი
დღევანდელი შედეგების კონტროლი და ფაქტობრივი შესრულების შეფასება აგენტების, კონკრეტული სავაჭრო ობიექტებისა და ასორტიმენტის ჭრილში.
თვის გეგმის ანალიზი
სისტემა რეალურ დროში აანალიზებს გაყიდვების მიმდინარე ტემპს და მკაფიოდ გიჩვენებთ პროგნოზს — შესრულდება თუ არა თვის გეგმა არსებული დინამიკის შენარჩუნების შემთხვევაში.
დებიტორული ანალიზი
სრული ინფორმაცია მიმდინარე ვალების შესახებ კონკრეტული კლიენტების ჭრილში: ზუსტად ჩანს, ვის რა მოცულობის დავალიანება აქვს და რამდენი ხანია, რაც გადახდის ვადა გადაცილებულია.
ვიზიტების ანგარიში
რამდენი ობიექტი მოინახულა თითოეულმა აგენტმა და რამდენი დრო დაჰყო თითოეულზე.
გაყიდვების ჭრილები
ასორტიმენტი, ობიექტი, აგენტი, პერიოდი — ჭრილები, რომლებიც შედარებას აადვილებს.
საწყობის ნაშთები
ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა პროდუქცია აქვს კომპანიას მარაგში მიმდინარე მომენტში. ეს მონაცემები ხელმისაწვდომია უშუალოდ აგენტისთვისაც, სავაჭრო ობიექტზე მუშაობის პროცესში, რაც თავიდან აცილებს დეფიციტური საქონლის არასწორ შეკვეთას.
მონაცემთა ერთიანი ბაზა მთელი გუნდისთვის
ანგარიშგება მხოლოდ ხელმძღვანელობის ინსტრუმენტი არ არის. როცა აგენტი თვითონ ხედავს თავის მაჩვენებელს, გეგმის შესრულება მისივე ამოცანა ხდება — და არა თვის ბოლოს მიღებული შენიშვნა.
- აგენტი: საკუთარი გეგმა, გაყიდვები, ვიზიტები, ობიექტების დავალიანება
- სუპერვაიზერი: გუნდის მაჩვენებლები და შედარება აგენტებს შორის
- ხელმძღვანელობა: კომპანიის ჭრილი პერიოდებისა და მიმართულებების მიხედვით
ნახეთ სისტემა თქვენს მონაცემებზე
დემოზე გაჩვენებთ, როგორ გამოიყურება თქვენი პროცესები რეალურ ინტერფეისში. კითხვებზე იმავე შეხვედრაზე ვპასუხობთ.